Este tipo de estructura es necesaria para aquellas organizaciones que necesitan
dispersarse en diferentes regiones o países cuando sus clientes o usuarios
demandan sus productos o servicios.
Podemos decir que cuando una organización se estructura en divisiones o
unidades de negocio y la tendencia es continuar en crecimiento, la expansión
territorial podría ser consecuencia lógica. Sin embargo, el determinante principal
de la estructura geográfica radica en la demanda de sus clientes.
Un claro ejemplo de organizaciones con estructuras geográficas, son las
empresas multinacionales (Coca-Cola®, PepsiCo®, Hewlett-Packard®, Ford
Company®). Este tipo de organizaciones se expandieron por demanda de sus
clientes a todo el mundo y se organizaron por zonas geográficas, pasaron de
una estructura divisional a una estructura geográfica.
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